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上海求歩では、「品質生産性推進室」を中心にキューブシステムグループの標準フレームワークである「F@CE」をベースに品質管理を実施しております。また、各PJにおける顧客要望を真摯に受け止め定期的な報告会やPJ実績の棚卸し会を経て品質と生産性の向上に努めております。 |
| ＴＶ会議を用いた対面レビュー | |
| ◇月例会の実施 お客様と上海求歩間で案件に係る課題共有 と改善策の検討を実施。 ◇キューブシステムの全拠点と接続が可能。 ◇案件別の打ち合わせも全てＴＶ会議を用いて摺合 せを実施。 |
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| F@CEを通じて品質管理ツール | |
| ◇各設計書および仕様書は統一フォーマットを基に 作成を実施。 ◇品質ガイドラインに定められた手続きによって品 質管理を実施。 ◇F@CEツール（Framework @ Cube's Engineering） を基に品質分析を実施。 |
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| 生産性向上への取り組み | |
| ◇ＰＪ管理ツールを用いた工数管理と分析の実施 ●各工程の工数を記録し、生産性数値を分析。 ●生産性数値を基に原因の洗い出しや改善策を 検討。 ◇月例会、ACR活動で改善策を報告 ●実施した対策による生産性の改善を評価。 |
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